项目群、组合与治理
面向复杂项目群和项目组合建立治理与决策框架。
- 项目群与项目组合管理
- 治理机制与决策权限
- 收益与战略一致性
- 可持续目标纳入治理
菜单
课程框架
按考试结构拆分线上学习内容
计划、进度与交付
把目标转化为范围、进度、成本和可核验成果。
- 范围与计划
- 进度与资源协调
- 成本与采购
- 绩效与成果评价
风险、质量与韧性
识别项目不确定性并建立质量和变更控制。
- 项目风险管理
- 质量管理
- 变更与问题控制
- 环境与社会影响评估
领导力与绿色转型
协调团队和利益相关方，推动绿色目标在项目中落地。
- 组织与团队协作
- 利益相关方沟通
- 职业伦理
- 绿色工程、ESG与转型项目案例
认证信息与课程服务是两件事
资格审核、会员审批和最终颁发由相应机构按现行规则决定，课程可帮助学习与准备。